技術準備
(1)為了在施工過程中和其他施工工種不發生沖突矛盾，更加合理
的安排施工順序，落實技術資料，在施工圖紙接到以后，立即組織有
關人員熟悉施工圖，熟悉有關資料，檢查圖紙是否，圖紙有無錯
誤和漏洞,設計內容與方式是否符合我方施工的范圍熟悉有關數據、
結構特點、地質、工期等有關資料，抓住主要施工圖環節，盡量
在施工圖紙會審得到解決，減少今后有施工時出現的設計變動，以便
組織施工。
(2)根據施工總平面圖，進行場地整理，暢通道路，對實地進行勘
查，復核標高及與周圍建筑的相互位置關系，對施工生活用水、施工。

工程質量在管理狀態下穩定和提高。4>建立"質量管理點",在施工現場生產中,對
所需控制的質量特性、工程關鍵部位或薄弱環節,在一定時期內,一定條件下
強化管理,使工序處于良好的控制狀態。四質量管理制度:我們將在項目經理部
設質量管理小組、專職質檢員、班組設兼職質檢員,形成三級質量管理體系。各
級質檢員在質量管理小組領導下開展工作,其主要職責:
1.控制原材料的材質是否合格。2.工藝和操作方法是否符合規范。3.工程質
量是否符合《技術規范》要求:對不合格的工程有權拒絕簽證,實行質量一票否
決制。對工程有權建議嘉獎。4.原始記錄是否及時、準確、完整。5.計量
和試驗是否正確,符合規范。6.開展質量教育及技術培訓認真做好質量教育工
作。使全體人員樹立質量、用戶至上、預防為主,用數據說話的觀點。新工
人經過上崗培訓。技術人員要進行知識更新教育,以適應高標準、高速度、
高機械化、高技術修建本工程的需要。7，切實做到"三檢制"。操作工人每天下
班前,對自己操作的工作量自行檢查,檢查質量是否符合設計和規范要求。不符合
要求及時修正,并做好自檢記錄。互檢:每完成一個部位施工,由質檢員,施工員
組織班組長要技術工人進行互相檢查,并做好檢查記錄,相互督促,取長補短,共
同提高。交接檢每完成一道工序,由質檢員,施工員組織有關工種班組進行工序
交接檢查,并辦理交接手續,做到責任分明,不符合要求,不準進入下道工序施工。

塑石假山的主體骨架一般為磚砌體和鋼筋混凝土及鋼型材骨架。
3.1磚砌體骨架
依照風格定位線在基礎上彈出山體外輪廊線，按輪廊線內砌筑墻體，
砌體用磚需澆水濕潤。用1:3水泥砂漿砌筑，砌筑密實度和粘結度應
符合建筑砌體規范要求。立面按設計要求進行局部外挑式內凹，幅度
大的應設置鋼筋以增加砌體的鋼性及穩固性。
3.2鋼型材骨架。