登尼特集團（TANNET）由陳浩天先生于1999年在香港創立，是一家由香港批準成立的法人機構。登尼特經過16年的發展，已經成為一家集團式經營、連鎖式管理、全球性聯盟、服務的國際商業機器、價值投資公司和企業發展平臺。登尼特經歷了三個發展階段：階段是日聰2.0版本（信息化、概念化、化版本）；第二階段是登尼特的3.0版本（網絡化、功能化、模式化版本）；第三階段是聯盟的4.0版本（智能化、體系化和平臺化版本）。登尼特的三個發展階段催生了12個行政協調司，12個事業發展部、38家點塊子公司，600多位人才，3000多家聯營機構、8000多位合作人士、60000多家不同國家不同行業的客商。登尼特已經成為一個無國界、跨行業、一站式、個性化的企業發展平臺。 登尼特目前處于第四個五年計劃發展階段。在內部戰略方面，登尼特努力全面實現產業化、平臺化、智能化、體系化（四化）的發展，建設好企業服務4.0版本；在外部戰略方面，全面實現向高、向外、向大、向深（四向）發展模式，拓寬立體服務空間。同時，每年重新進行戰略定位、戰略平衡與戰略調整，不斷積累資金資本、人力資本以及資源資本（虛擬資本），做好溝通管理和關系管理，增進供求關系、勞動關系和社會關系的相互了解、相互認可、相互信任，構建一條融合生產鏈條和供應鏈條、經營鏈條和管理鏈條、需求鏈條和消費鏈條所組合的價值合作發展鏈條，不斷創利增值、持續穩健發展。 登尼特堅持“量化管理，價值中心”，“減負滅虧，創利增值”企業理念，不斷實踐“立足珠三角、拓展全世界”的發展鴻愿，建立了企業的盈利平臺、員工的成長平臺和社會的應用平臺，這就是登尼特第四個五年計劃的宏偉目標。登尼特愿意與合作者共同飛翔，實現瑰麗的夢想。