金夕延年：探索貼合百姓需求的養老服務新模式 金夕延年以社會責任擔當者的角色直面中國的老齡化問題，用前瞻性的思考，著力探索貼合中國老百姓需求的養老服務新模式，全面提升老年人群的生活品質。 2014年，基于對中國養老需求的調研和分析，金夕延年提出了“一體兩翼”的養老服務新模式：以社區居家養老為主體，以機構養老和異地養生為兩翼。 機構養老：金夕延年積極探索 “醫養融合”型的機構養老服務模式，將養老院管理與醫院管理進行雙軌并行，將照護服務與醫療保健服務相結合，全面提升了剛需老人的生活質量。目前，金夕延年品牌旗下在無錫地區的濱湖區社會福利中心、濱湖區社會福利中心護理院、太湖養老服務中心、太湖金夕延年護理院、新安養老服務中心等特色醫養型的養老總床位達到了2500余張。 社區居家養老：金夕延年倡導“家”和“家人”的理念，依托旗下運營管理的醫養融合型的大型現代化養護機構，將人性化的照護和醫療服務延伸至社區，并推送至居家，傾力打造了一個以家庭為基礎、以社區為平臺、以機構為支撐的“養老到家”社區居家養老服務新模式。 異地養生：由江蘇省老齡產業協會異地養老發起，金夕延年牽頭聯合全國50家養老機構共同搭建了太湖國際異地養生養老聯盟，聯盟融入宗教、文化、娛樂等形式，為老年人身心休養提供了廣闊的平臺。 公司現有從事養老服務的工作人員近500人，其中有中職稱醫技人員32人，養老護理員26人，心理咨詢師3人，法律顧問3人，社工22人，為公司養老服務的開展奠定了堅實的基礎。 金夕延年“一體兩翼”的養老服務新模式，與國家倡導的養老服務事業發展新政策保持了高度的一致，甚至在某些程度具備了發展的意識，充分體現了金夕延年在中國百姓養老需求上的深層次思考與探索，以及在發展戰略上的前瞻性。