蘇州斯塔蒂企業管理咨詢有限公司是以能力、實操經驗、綜合服務、效率結合的管理咨詢公司。 斯塔蒂團隊對客戶管理進行診斷、改善，致力于提升客戶管理水平。始終將“想客戶所想，做客戶想做”作為我們的宗旨。 團隊人員多年服務于企業的人力資源管理實操經驗?！跋肟蛻糁?，做客戶之想做”，急客戶之所急，始終把客戶作為自己命運的共同體。 我們提供的人力資源管理方面的服務有： 一、制度建設 : 1. 負責制定公司人力資源管理相關流程和規章制度; 2. 監督檢查各項制度的執行情況，根據執行反饋意見適時對制度進行修正和完善； 二、人力資源規劃 : 3. 根據公司中長期發展戰略，制定公司人力資源發展規劃； 4. 定期盤點公司人員配置狀況，分析公司人才結構，制定人才發展策略； 三、招聘管理 : 5. 根據公司各部門用人需求，編制公司年度招聘計劃并予以實施； 6. 負責拓展和維護各種招聘渠道，建立、更新儲備人才庫； 7. 負責制定并完善內部競聘、選拔、任用考核制度，加強人才梯隊建設； 四、培訓管理 : 8. 根據公司各部門的員工能力需求，制定培訓計劃并予以實施； 9. 負責公司員工培訓效果評估，完善公司培訓管理體系和制度； 10. 負責公司內部培訓講師隊伍的培養與管理； 11. 負責公司外部培訓機構的聯系、對接與管理； 12. 負責開發并推廣評估員工能力素質測評的工具和方法； 13. 負責員工職業發展體系的設計、維護與實施； 五、薪酬福利管理 : 14. 定期開展行業薪酬調研，為公司薪酬調整提供決策依據； 15. 負責公司薪酬管理方案的設計，包括薪酬結構、薪酬水平、企業福利等； 16. 負責公司人員轉正、升值、調動等所導致的薪酬調整； 六、績效管理 : 17. 組織公司各部門和員工的績效計劃、績效輔導、績效考核、績效反饋與申訴等； 18. 根據績效考核結果，提出獎懲、提升、調動等建議，報領導審批后實施； 七、員工關系管理 : 19. 組織公司各部門員工簽訂勞動合同； 20. 負責員工入離職、調動、轉正、解聘、人事調動等手續的辦理； 21. 負責公司員工名冊的編制及人事檔案資料的建立、分析、統計、保管等； 22. 根據國家相關法律法規，預防、協調、并處理公司的勞資糾紛問題；