蘇州昊略企業管理咨詢有限公司（以下簡稱“蘇州昊略企管”）是專注于生產制造業以提供管理培訓資源和提升管理者及其組織的軟實力為核心的解決方案供應商和服務商，蘇州昊略企管正在逐漸成為管理者及其組織發展的戰略合作伙伴。蘇州昊略企管秉持 “實戰、實戰培訓、創造價值，提升企業核心競爭力！” 的理念，致力于通過規范化培訓目標的全流程管理、實戰培訓、實效輔導咨詢服務為客戶解決實際問題，產出實際績效。 公司擁有一批來自企業，有多年管理實戰經驗及平均培訓輔導企業超過6年以上的師資力量，常年與浙江大學、上海交通大學等學府進行培訓合作與研究。蘇州昊略企管隨時準備為您提供、實戰、的培訓輔導服務。我們的培訓不僅提供理論，更是可操作的方法和經驗的匯聚。所有的培訓課程和咨詢服務注重“實戰、實用、實效”，講自己所做，做自己所講。通過在實戰中找出成功規律和邏輯，提煉出實戰的工具、方法和系統幫助企業組織提升與改變。 目前，蘇州昊略企管組已為全國數千家企業提供過實戰培訓、咨詢輔導服務。其中服務過的部分企業客戶有盾安集團、杭橡集團、浙江達峰、北開電器、、浙江瑞欣集團、安徽海螺集團、杭州德意電器、上海銀天下科技、上海民航通信公司、卓創資訊集團、大豐實業、江蘇恒瑞醫藥、淮南豪特機械、浙江省水利水電勘測設計院…… 昊略的使命：致力于企業經營管理的正規化、持續化、優勢，打造企業核心競爭力！ 昊略的定位：咨詢式企業人才培訓系統解決方案供應商！ 昊略的優勢： 優勢一：管理培訓咨詢服務團隊 優勢二：實戰的服務產品及服務模式 優勢三：靈活針對性的服務方式 優勢四：高性價比的培訓產品與服務 優勢五：廣泛而深入的客戶服務基礎 服務項目： 公開課：生產管理、質量管理、職業能力、客戶服務、采購與物流、銷售與市場、人力資源管理、領導力與技能管理、ISO國際標準、項目研修班 內 訓：生產一線主管訓練營系列、精益生產訓練營系列、領導力與管理技能提升系列、質量管理實戰訓練營系列、項目管理實戰、微課程系列 微咨詢：微咨詢TM---讓工廠沒有難做的培訓、生產管理CTT項目、“三頭六臂”中流砥柱、3頭六必班組長、新生代員工管理與引導、OCCT創新工作坊。